Like

Inspiracija: Mirsada Kudrić, Bosch

Generalna direktorica tvrtke Robert Bosch d.o.o. za tržište Hrvatske, Slovenije i Bosne i Hercegovine, Mirsada Kudrić bila je panelistica na našoj nedavno održanoj konferenciji The Art of Feminine Leadership. U Boschu je provela veći dio svog poslovnog puta kroz koji je redovito podržavala inicijative koje se bave pitanjima žena u poslovnoj zajednici s ciljem unapređenja ženskog poduzetništva i udjela žena na višim i visokim upravljačkim pozicijama.

  1. Kako je započeo Vaš karijerni put?

U Njemačkoj sam živjela do završetka srednje škole, a na studij sam krenula u Hrvatskoj. Nakon diplome i nekoliko kraćih poslova, zaposlila sam se u Boschu u odjelu za logistiku. Radeći na više različitih funkcija, od logistike, internih kontrola, razvoja ljudskih potencijala, kontrolinga i financija, stekla sam potrebno iskustvo koje mi je bilo od presudne važnosti za moj karijerni uspon. Od 2012. do travnja 2014. obavljala sam funkciju zamjenice generalnog direktora Boscha, što me učinilo spremnom za funkciju koju danas obavljam.

  1. Što je najvažnije što Vas je Vaš poslovni put naučio?

Poslovni put me zaista puno toga naučio, međutim ono što bi izdvojila jest, da bi bili uspješni u bilo kojem poslu, među ostalim je od velike važnosti razumijeti druge ljude. Imati sposobnost mijenjati perspektivu, staviti se u cipele druge osobe, promisliti što drugu osobu motivira da se ponaša kako se ponaša… Više slušati, a manje pričati. Sve to spada u domenu komunikacije. Pa sažeto, rekla bi me je poslovni put naučio i još uvijek me uči kvalitetno komunicirati i to je jedna od najkompleksnijih i najtežih lekcija.

  1. Koje osobine su vam najviše služile na putu do uspjeha, a koje ste morali „ublažiti“?

Pa većina prijatelja i kolega me poznaje kao nestrpljivu osobu. Međutim, s godinama sam stvarno naučila stati na kočnicu i prilagoditi tempo okolini. Tako smo okolina i ja u puno manjem stresu. Osobina “control freaka” je nešto što je u tadašnjem razdoblju bila vrlina i pomogla mi u razvojnome putu, no kada sam počela voditi ljude bilo je potrebno tu vrlinu, koja se pretvorila u manu polako ali sigurno suzbiti.

  1. Koji je najbolji poslovni savjet koji ste dobili?

Izdvojila bih savjet koji sam naučila od svojih roditelja i koji mi se generalno u životu te u poslu pokazao kao stvarno dobar savjet kojeg prenosim i na svoju djecu. On glasi “što god da radite budete autentični“. Bilo u privatnom životu, na poslu, naprosto budite onakvi kakvi  stvarno jeste. U konačnici to ljudi prepoznaju i cijene, isto kao što i prepoznaju i kažnjavaju lažiranje.

  1. Smatrate li da žene danas doista imaju jednake prilike kao i muškarci?

Htjela bi vjerovati da je tome tako, no ono što čujem u razgovorima s drugim kolegicama i kolegama ukazuje upravo suprotno. Na ženu se još uvijek gleda velikim dijelom kroz ulogu majke, ali u negativnom kontekstu. Tu mislim na one elemente koje poslodavci vide kao ograničavajući faktor u radu: porodiljni, bolovanja zbog djece, ograničena mogućnost prekovremenog rada, ograničena mogućnost za službena putovanja zbog obiteljskih obaveza itd. Sve su to razlozi zašto još uvijek u mnogim slučajevima prednost imaju muškarci. Mi naprosto nemamo žene koje drže sve kutove kuće. Redovno se zanemaruju sve pozitivne strane ženskih kandidata, njihova stručnost, motiviranost i kompentecije upravo zbog navedenih razloga. Time je naravno na gubitku kandidatkinja, ali usudila bi se reći još više i sam poslodavac, jer se lišio mogućnosti dobivanja jedne nove perspektive i drugačijeg razmišljanja što čini ključ uspjeha jedne kompanije.

  1. Što Hrvatska može naučiti od Njemačke u poslovnom smislu?

Ovdje mogu govoriti jedino iz perspektive kompanije u kojoj radim i tu bi se fokusirala samo na jedan aspekt, a to je fleksibilnost u radu. Bosch je u Njemačkoj dobio prije nekoliko godina nagradu za najfleksibilnijeg poslodavca. Kompanija je imala tada nekih 100-tinjak oblika rada: home office, fleksibilno radno vrijeme, rad na pola radnog vremena, 20% radnog vremena…sve sa ciljem da se maksimalno omogući usklađivanje privatnog i poslovnog života kako bi ljudi bili što zadovoljniji. Zadovoljan djelatnik je puno učinkovitiji od djelatnika koji se svako jutro žuri i nervira jer baš u točno vrijeme, u točno zadanu minutu mora biti na poslu. Mi naprosto njegujemo drugačiji princip rada koji se pokazao na dugoročno puno boljim, kako za djelatnika, tako i za poslodavca. Ovakve principe smo implementirali i ovdje kod nas na lokalnoj razini te imamo samo dobra iskustva.

  1. Što biste poručili našim čitateljicama koje su tek na početku svoje karijere?

Morate biti spremni raditi i žrtvovati se jer bez toga nema uspjeha. U poslu su iznimno važni – red, rad i disciplina, ali ne samo u odnosu prema drugim ljudima, bitna je i samodisciplina.. Nadalje, bitna je sposobnost prilagodbe kada stvari ne idu zacrtanim putem. Ono što smatram iznimno bitnim je već spomenuta autentičnost i integritet. Ono što bi svakako preporučila čitateljicama koje kreću sa svojom karijerom jest mentor ili coacher. Od neprocjenjive je vrijednosti imati osobu koja će nam u trenucima dvojbi, nesigurnosti, nejasnoća stajati na raspolaganju – pomoći nam razbistriti misli, ohrabriti nas i podržati nas na našem putu.

Tags

#intervju